在當(dāng)今的建材市場中，一個顯著的趨勢正在悄然發(fā)生：防水企業(yè)和涂料企業(yè)的界限日漸模糊，建材企業(yè)與化工企業(yè)的界限也在不斷交融。這種現(xiàn)象不僅改變了行業(yè)的格局，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
以往，像東方雨虹、科順等防水龍頭企業(yè)被歸類為建材板塊，而亞士等大多數(shù)涂料企業(yè)則被歸類于化工板塊。然而，如今這種界限正在被逐漸打破。
東方雨虹不僅是防水龍頭，防水卷材、防水涂料遙遙領(lǐng)先，除進(jìn)軍工業(yè)涂料領(lǐng)域，運作德愛威建筑涂料品牌外，今年3月還推出建筑涂料新品牌“墻倍麗”。
而瓷磚龍頭東鵬陶瓷也一直開展著涂料業(yè)務(wù)。涂料上市企業(yè)三棵樹、亞士，不僅在建筑涂料領(lǐng)域取得了顯著成就，同樣紛紛涉足防水行業(yè)，并取得了不錯的成績。
以百億涂企三棵樹為例，2023年防水卷材和防水涂料兩者合計銷售收入約為21.81億元，相比2022年15.1億元同比增長為44.44%，直逼老牌防水四強(qiáng)凱倫股份（注：凱倫2023年營收28.01億元）。三棵樹已成長為防水大佬們不容小覷的防水新貴。
而這種跨界發(fā)展的趨勢，使得建材的內(nèi)涵變得更加豐富。以北新建材這樣的央企為例，其進(jìn)軍工業(yè)涂料、粉末涂料領(lǐng)域，不僅收購實力強(qiáng)勁的知名涂料品牌嘉寶莉，還在防水領(lǐng)域強(qiáng)勢挺進(jìn)前三強(qiáng)，進(jìn)一步拓展了建材的范疇。自2009年起，連續(xù)15年上榜《中國500最具價值品牌》的北新建材，隨著“一體兩翼、全球布局”格局的形成，今年更是增加了277.24億元，以1185.96億元的品牌價值位列榜單第70名。
這種交融不僅體現(xiàn)了企業(yè)對市場多元化需求的響應(yīng)，也反映了行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。
在涂料與防水行業(yè)的相互滲透中，我們可以看到一種“你中有我，我中有你”的協(xié)同發(fā)展態(tài)勢。防水企業(yè)進(jìn)入涂料領(lǐng)域，可以充分利用其在建筑材料方面的技術(shù)和經(jīng)驗，為涂料產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)提供新的思路。例如，防水產(chǎn)品所要求的耐久性和密封性，與某些涂料產(chǎn)品的性能需求有相似之處，防水企業(yè)可以將相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于涂料研發(fā)，提高涂料的質(zhì)量和性能。
另一方面，涂料企業(yè)涉足防水行業(yè)，也可以借助其在化學(xué)材料方面的專業(yè)知識，推動防水技術(shù)的創(chuàng)新。涂料企業(yè)對材料的化學(xué)成分和性能有深入的了解，能夠為防水材料的研發(fā)提供有益的參考，開發(fā)出更具創(chuàng)新性的防水產(chǎn)品。
然而，這種跨界發(fā)展也并非一帆風(fēng)順。企業(yè)在打破界限的過程中，需要面對諸多挑戰(zhàn)。其中，不斷提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本是關(guān)鍵。只有通過這些手段，企業(yè)才能在新的領(lǐng)域中立足，提升整個行業(yè)的競爭力。
此外，從三棵樹收購防水企業(yè)，東方雨虹收購?fù)苛掀髽I(yè)、北新建材收購嘉寶莉等過往事件來看，都是積極加強(qiáng)市場調(diào)研，了解消費者的需求變化，及時調(diào)整產(chǎn)品策略，通過補短板，推動產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級，以滿足市場的多元化需求，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
涂料與防水行業(yè)的界限正在逐漸模糊，這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在這個過程中，誰打破了誰的界限已經(jīng)不再重要，重要的是企業(yè)需要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，如何在這種交融中實現(xiàn)共同進(jìn)步，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
來源：中外涂料網(wǎng)