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江蘇省涂料行業(yè)協(xié)會 - 官方網(wǎng)站
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吳義彪當選江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家

    為弘揚創(chuàng)優(yōu)爭先的企業(yè)家精神,鼓勵和表彰在我省經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻的企業(yè)家,促進全省企業(yè)家隊伍健康成長,充分發(fā)揮企業(yè)家在推動科學發(fā)展、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的重要作用,江蘇省企業(yè)家聯(lián)合會在全省開展了“第四屆江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家”推選活動。經(jīng)單位推薦、逐級評選,江蘇華倫化工有限公司董事長兼總經(jīng)理吳義彪順利當選為“第四屆江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家”。

    吳義彪,江蘇華倫化工有限公司董事長兼總經(jīng)理,高級工程師,省人大代表。先后榮獲“江蘇省五一勞動獎章”、“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“江蘇省勞動模范”、“江蘇省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等榮譽稱號。

    多年來,他認真踐行“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,推動企業(yè)不斷躍上新臺階,為地方經(jīng)濟、社會發(fā)展做出了積極貢獻。出任華倫總經(jīng)理之初,企業(yè)面臨虧損,人心渙散,他帶領全廠員工埋頭苦干,立足技術改造,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實施精細管理,把華倫建成國內(nèi)最大的芳烴溶劑、醇醚及醋酸酯溶劑、涂料樹脂生產(chǎn)基地。華倫公司先后獲得了“揚州市工業(yè)銷售30強企業(yè)”、“江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)”、“江蘇省環(huán)境保護先進企業(yè)”、“全國石油化工行業(yè)技術創(chuàng)新示范企業(yè)”、“江蘇省安全生產(chǎn)先進企業(yè)”、“國家級重點高新技術企業(yè)”等稱號,連續(xù)五年被中國石油化工協(xié)會評定為全國化工企業(yè)500強。華倫化工的發(fā)展受到了社會各界的高度贊譽,這一切榮譽的背后都凝聚著華倫公司董事長吳義彪同志的心血。

以技改興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造跨越發(fā)展業(yè)績
    在吳義彪的積極倡導下,多年來華倫始終堅持以科技進步為動力,不斷加大技術改造力度,高起點定位,大手筆投入,走過了一條技術創(chuàng)新、規(guī)模效益之路,連續(xù)多次實施各個裝置的技術改造,在揚州創(chuàng)造出了令人驚訝的工業(yè)技改“華倫現(xiàn)象”。生產(chǎn)過程中,企業(yè)采用現(xiàn)代信息化管理技術和先進的生產(chǎn)工藝進行DCS控制,實現(xiàn)了工藝參數(shù)和系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。他帶領技術團隊不斷創(chuàng)新,在生產(chǎn)過程中運用了多項新工藝、新技術,實施了多項國家級、省部級火炬計劃項目。功夫不負有心人,華倫化工在吳義彪總經(jīng)理多年的辛勤耕耘下,終于結(jié)出了累累碩果。1997年他擔任總經(jīng)理后,當年實現(xiàn)扭虧為盈,以后的幾年里產(chǎn)值、利潤等幾項主要經(jīng)濟指標連連攀升,2000年成為丁伙鎮(zhèn)第一家產(chǎn)值過億元的企業(yè),連續(xù)多年位居全區(qū)十強工業(yè)企業(yè)前列,創(chuàng)造了個人和企業(yè)一個又一個的輝煌。

以內(nèi)涵求管理,打造行業(yè)成本優(yōu)勢
    企業(yè)如何挖潛增效,提升競爭力?管理之中大有作為。在強化細節(jié),優(yōu)化管理,職工人人參與企業(yè)經(jīng)營,個個為企業(yè)發(fā)展出力方面,吳義彪進行了有效嘗試。他在企業(yè)中建立了有效的經(jīng)營管理制度和運行機制,積極推行現(xiàn)代管理技術與方法并取得了明顯成效。他以人為本,抓好人力資源管理工作,不斷引進和培養(yǎng)有文化、懂管理的年青人充實到銷售、生產(chǎn)和管理的干部隊伍中去,并使他們能夠獨擋一面,為企業(yè)發(fā)展增添后勁。他不斷進行設備和工藝改造,努力降低成本。近年來,企業(yè)實施大小技改達40多項,使生產(chǎn)的產(chǎn)品成本不斷下降,為企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地,打下了堅實的基礎。他強抓市場開發(fā),提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。企業(yè)雖是民營企業(yè),卻敢于與國外著名的大公司競爭國內(nèi)外市場,每年都參加國際性大型涂料展,與國外同行同臺角逐,已使華倫溶劑產(chǎn)品成為國內(nèi)知名度最大、最響的品牌之一。

以科技領創(chuàng)新,聚合優(yōu)質(zhì)發(fā)展動力
    多年來,吳義彪十分注重走科技創(chuàng)新之路,高度重視人才的教育和培養(yǎng),企業(yè)現(xiàn)有大專以上學歷210多人,工程技術人員53人,其中高級職稱3人、中級15人、初級35人。企業(yè)和國內(nèi)多所大專院校和科研院所保持合作和聯(lián)系,采用請進來、送出去的方式,形成了年齡層次與知識結(jié)構(gòu)合理、充滿生機和活力的、老中青相結(jié)合的人才隊伍結(jié)構(gòu),先后承擔了五個國家級火炬計劃和多個省級火炬計劃,擁有省級企業(yè)研發(fā)中心,具有較強的科技服務能力。
在此基礎上,為了進一步增加公司的綜合競爭力,他還大力推行“國際化”戰(zhàn)略,實現(xiàn)華倫向國際型企業(yè)集團的華麗轉(zhuǎn)變,公司先后與新加坡富特化工、韓國納路、韓國SK化學及國內(nèi)工商資本合作,分別成立了華倫富特化工、華倫納路新材料、華倫SK精細化工及華倫印刷四個合資工廠。四個合資公司的建立進一步夯實了公司的綜合實力,讓華倫再次走在了國內(nèi)同行的前列,邁向了更加絢麗多姿的國際大舞臺。
以安全鑄保障,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)模式
    作為一個企業(yè)的當家人,吳義彪深知安全生產(chǎn)對企業(yè)的重要性,他提出“寧愿虧損一百萬,也不能出一次安全事故”。 二十年來,他帶領華倫公司一班人通過不斷引進先進的管理經(jīng)驗,全面推進安全文化建設,加強提升職工安全意識。始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,大力開展安全教育活動,通過創(chuàng)建安全標準化、安全專題會、安全黑板報展覽、安全知識競賽、消防運動會等有效的形式,全方位、多層面營造氛圍。針對安全生產(chǎn)中存在的問題、隱患進行排查整改,對生產(chǎn)事故進行舉例反思,把事故消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了從被動安全向我要安全的快速轉(zhuǎn)變。同時,加強質(zhì)量標準化建設,創(chuàng)造可靠的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證,ISO14001環(huán)境管理體系認證,OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系認證,2007年榮獲江蘇省質(zhì)量管理獎,2009年榮獲首屆江都市市長質(zhì)量獎。

以人本促和諧,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵
    在吳義彪心中,一個好企業(yè)不僅要有先進的設備、技術、管理,還要有健康的企業(yè)精神文化。當你踏步華倫廠區(qū),在草叢中、在花壇旁、在不經(jīng)意之間,你總能看到一條條催人奮進的標語,無時無刻不被這種積極向上的文化氛圍所渲染,在每個華倫員工身上都洋溢著一種積極向上的高漲情緒,而最具代表性的是作為華倫企業(yè)文化象征的華倫舞龍舞獅更是聞名國內(nèi)外,先后參加第五屆全國農(nóng)運會,中國江都國際龍獅邀請賽等一系列比賽榮登冠軍領獎臺,把華倫發(fā)展的鼓槌敲得更響,把華倫“立志求實、守信創(chuàng)新”的精神舞得更張揚,把華倫人的熱情和開放舞得更豪邁。
細節(jié)體現(xiàn)關懷,為了讓職工有一個健康的身體,吳義彪從抓餐飲質(zhì)量入手,不斷提高職工伙食標準,變換改善菜式、早點、夜餐花樣,讓職工吃上營養(yǎng)豐富的飯菜。為了讓職工有一個良好的休息環(huán)境,在兩個生產(chǎn)基地新建了職工倒班宿舍,食堂、浴室、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡等設施一應俱全,開辟了網(wǎng)球場、羽毛球場、籃球場、乒乓球室等室內(nèi)外運動健身場所,并在全區(qū)企業(yè)中率先為公司農(nóng)村員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、住房公積金,使職工老有所靠,老有所養(yǎng)。2008年公司又投資10萬元新建職工書屋,藏書近一萬余冊,被全國總工會評為“職工書屋示范點”。

以真情饋社會,彰顯悠悠赤子情懷
    心中有愛天地寬。當他看到身邊殘疾人就業(yè)無路,致富無門的時候,吳義彪看在眼里,急在心里。于是,他就召集公司股東商議,決定對殘疾人不拋棄不放棄,針對殘障、聽障等不同的情況,拿出具體福利崗位,提供就業(yè),目前華倫化工殘疾工人近百人,生產(chǎn)一線的殘疾職工,月平均工資都達到1800元以上,確確實實為地方殘疾人自立自強致富保了駕護了航。
    贈人玫瑰,手有余香。多年來,他以個人或者公司名義,積極參與社會公益事業(yè),用實際行動回報社會。在助殘日,配合江都區(qū)政府為每家殘疾人士提供捐助資金或電視機類家用電器;向四川地震災區(qū)專項助殘捐款20萬元;向玉樹地震災區(qū)捐款10萬元;向丁伙鎮(zhèn)修橋筑路和沿河風光帶等公用設施捐款80多萬元,向江都區(qū)慈善機構(gòu)和丁伙敬老院捐款15萬元,長期資助多名失學兒童上學、為社會上重大疾病患者提供捐助,為他們解決生活上的燃眉之急。2007向江都慈善總會捐助200萬元專門建立了華倫助殘基金,表現(xiàn)出了一名企業(yè)家的責任、擔當和愛心。

    閱盡征程好風光,更有勝景在前頭。從一名技術員到企業(yè)的領導者,榮譽記載著他閃光的歷程,印證著他激昂的人生。如今,吳義彪的事業(yè)蒸蒸日上,受到了社會各界的高度贊譽,但他清醒的認識,成績只屬于過去,未來的路更長,在奔騰不息的發(fā)展大潮中,唯有不斷博取、不斷創(chuàng)新,方能傲立潮頭!

                                                     (供稿 許飛)

 

 

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